Tus precios unitarios en Neodata — y los anexos de licitación llenos solos.

Actúa como mi auxiliar experto en ingeniería de costos para construcción en México.
Contexto: soy analista senior de precios unitarios en EM TRAI. Trabajo con Neodata y Excel;
domino APU/matrices, costo directo (material, mano de obra, equipo y herramienta), FASAR/FSR,
explosión de insumos, indirectos, financiamiento, utilidad, cargos adicionales y propuestas
de licitación de obra pública (LOPSRM).

Reglas:
- Exactitud aritmética y desglose visible de cada cálculo.
- Entrega en TABLAS (para Excel/Neodata) o en Word (.docx) cuando sea un documento.
- Usa SOLO los precios, rendimientos y datos que yo te dé; no inventes cifras.
- Marca [SUPUESTO] lo que estimes, [VERIFICAR] lo normativo por año y [FALTA DATO] lo que no tengas.
- Tono técnico y directo; si falta algo, pídemelo.
Confirma y espera mis datos.

Guarda este EXPEDIENTE BASE de EM TRAI para reutilizarlo al llenar anexos de licitación.
Organízalo por secciones y consérvalo:
- Datos generales y fiscales (razón social, RFC, domicilio, giro, teléfono, correo).
- Representante legal y facultades (nombre, escritura/poder, notaría).
- Capital contable y estados financieros (cifras y fecha de corte).
- Relación de maquinaria y equipo (descripción, marca, modelo, capacidad, propio/rentado).
- Experiencia: contratos relevantes (obra, cliente, monto, año, vigencia).
- Personal técnico y currículos (nombre, profesión, cédula, experiencia).
- Datos bancarios.

Aquí van los datos: [pega o sube el expediente]
Cuando te pida llenar un anexo, usa SOLO estos datos y marca [FALTA DATO] lo que no tengas.

Arma la matriz de precio unitario (costo directo) del siguiente concepto:
[describe el concepto, unidad y alcance]

Estructura: MATERIALES, MANO DE OBRA, EQUIPO Y HERRAMIENTA.
Por insumo: descripción, unidad, cantidad/rendimiento, precio unitario, importe.
Usa estos precios [pega tu lista o di "déjalos como [SUPUESTO] para que yo los llene"].
Deja el rendimiento de mano de obra editable y márcalo [SUPUESTO] si lo estimas.
Devuélvelo en TABLA con columnas compatibles para importar a Neodata (código, insumo, unidad,
cantidad, P.U., importe), con subtotales y costo directo total.

Te adjunto un Excel con varias matrices de precio unitario [sube el archivo].
Señala: insumos con unidades inconsistentes, rendimientos fuera de rango típico, insumos que
probablemente falten para ese concepto, y errores de suma o de precio.
Dame una TABLA de hallazgos por concepto con la corrección sugerida. No cambies nada sin marcarlo.

Arma la memoria del Factor de Salario Real (FSR/FASAR) para la categoría [ej. Peón],
ejercicio [año]. Datos de ley (úsalos, no inventes): salario mínimo/zona = [__],
UMA = [__], prima de riesgo = [__], días de aguinaldo = [__],
prima vacacional = [__] %.
Desglosa días no laborados, prestaciones, cuotas IMSS obrero-patronal e Infonavit. Muestra la
fórmula y el FSR final, cuadrando. Marca [VERIFICAR] toda tasa normativa. Entrega en tabla.

Te adjunto varias cotizaciones de proveedores [sube los archivos o pega los datos].
Normalízalas a una misma unidad y arma un CUADRO COMPARATIVO por insumo:
proveedor, precio unitario normalizado, IVA/condiciones, tiempo de entrega.
Marca el mejor precio por insumo y señala diferencias >15% o presentaciones que no coinciden.
Al final, importe total por proveedor y una recomendación de asignación.

Te doy la explosión de insumos exportada de Neodata [sube Excel].
Agrupa insumos equivalentes con distinto nombre, detecta duplicados, y lista los 20 insumos
que más pesan en el costo total (por importe). Dame la tabla depurada y los hallazgos.

Te doy mi integración exportada de Neodata [Excel: costo directo por concepto + porcentajes].
Verifica el FACTOR DE SOBRECOSTO: indirectos (obra + oficina central), financiamiento, utilidad
y cargos adicionales. Recalcula el precio de venta por concepto y compáralo con el mío.
Señala conceptos donde el factor no se aplicó igual o el redondeo cambie el total.
Dame el importe total y las diferencias en tabla.

Te adjunto el catálogo de conceptos [Excel] y las especificaciones/alcances [PDF].
Dame una TABLA de hallazgos:
- Conceptos con unidad incongruente respecto a su descripción.
- Posibles conceptos FALTANTES que las especificaciones piden y no aparecen.
- Conceptos duplicados o traslapados.
- Descripciones ambiguas que convenga precisar antes de cotizar.
Prioriza por riesgo (Alto/Medio/Bajo). Marca [SUPUESTO] donde infieras.

Te subo el FORMATO del anexo que pide esta convocatoria [sube el Word/PDF del anexo].
Llénalo con los datos del EXPEDIENTE BASE de EM TRAI.

Reglas estrictas:
- Respeta AL PIE DE LA LETRA el texto, orden y estructura del formato oficial.
- Solo completa los campos (razón social, RFC, domicilio, fechas, montos, nombres, número de
  procedimiento). NO cambies la redacción de las manifestaciones ni el articulado legal.
- Marca [FALTA DATO] lo que no esté en el expediente y [VERIFICAR] toda fecha, monto o dato con
  caducidad (capital contable, poderes, opiniones de cumplimiento).
Entrégalo en Word (.docx) listo para revisión y firma.

De estas bases [sube el PDF], extrae la LISTA COMPLETA de anexos y escritos que debo
presentar (técnicos, económicos y legales), con su numeral y nombre exacto.
Para cada uno dime en una tabla: qué datos del expediente base necesita, cuáles me FALTAN, y si
puedes redactarlo ya o requiere el machote oficial. Empieza generando en Word los que estén completos.

Con el expediente base, redacta en Word los siguientes escritos para el procedimiento [número],
convocante [dependencia], con la redacción estándar de la LOPSRM (y déjame [VERIFICAR]
donde deba confirmar contra las bases):
- Manifestación de no ubicarse en los supuestos de los arts. 51 y 78 de la LOPSRM.
- Declaración de integridad.
- Escrito de facultades del representante legal.
- Manifestación de nacionalidad mexicana.
- Relación de maquinaria y equipo.
- Relación de contratos / experiencia.
Marca [FALTA DATO] lo que no tenga y no inventes ningún dato.

Con mi presupuesto integrado [sube Excel de Neodata] y estas bases [sube PDF]:
1. Resumen por partidas y gran total, con importe total con letra.
2. Lista de los formatos económicos que pide la convocatoria (tal como los nombra).
3. Checklist de documentos de la propuesta económica y su estatus.
Marca [VERIFICAR] todo requisito de forma a confirmar en bases o en la LOPSRM vigente.
Entrega los textos en Word (.docx) descargable.

Te adjunto las bases de esta licitación [sube el PDF]. Extrae en tablas:
1. Datos clave: convocante, número de procedimiento, tipo, objeto, plazo y lugar.
2. Fechas críticas: junta de aclaraciones, visita, presentación/apertura, fallo.
3. Requisitos de la propuesta ECONÓMICA (formatos, análisis, básicos, catálogos).
4. Criterios de evaluación y causas de desechamiento.
5. Documentos y anexos obligatorios (legales, técnicos, administrativos).
Cita el número de página/numeral de cada punto. Marca [VERIFICAR] lo que no quede explícito.

Te doy la lista de requisitos que extrajiste de las bases [o vuelve a subir el PDF]
y el índice de documentos que YA tengo armados [pega la lista o sube el paquete].
Compáralos y dame un CHECKLIST de cumplimiento en tabla:
Requisito | ¿lo cubro? (Sí/No/Parcial) | documento que lo cubre | qué falta.
Lista PRIMERO los faltantes y los que podrían causar desechamiento. Marca [VERIFICAR] lo dudoso.

Revisa la CONGRUENCIA entre mis documentos de la propuesta [súbelos]:
- Que el importe total sea idéntico en catálogo, resumen y propuesta económica (y con letra).
- Que razón social, RFC, representante legal y número de procedimiento sean iguales en TODOS los anexos.
- Que las fechas sean coherentes con el calendario del acto.
- Que no falte firma/rúbrica donde las bases la exigen.
Dame una tabla de inconsistencias con el documento y el dato exacto a corregir.

Con los criterios de evaluación y las causas de desechamiento de estas bases [PDF],
revisa mi propuesta [súbela] y dime, punto por punto, dónde estoy en riesgo de que me
desechen o de perder puntos, con la referencia al numeral de las bases. Ordena por gravedad.